分析：除濕機(jī)_惡性價(jià)格戰(zhàn)怪象_之危害_業(yè)內(nèi)新聞_新聞動(dòng)態(tài)-實(shí)力廠家官網(wǎng)

對(duì)整體除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)的危害，“價(jià)格戰(zhàn)”先損害的是除濕機(jī)生產(chǎn)廠商的利益，后損害除濕機(jī)經(jīng)銷商的利益，最終損害除濕機(jī)購買者和除濕機(jī)使用者的利益。價(jià)格戰(zhàn)給人的第一印象是獲得利益的標(biāo)志，既然得了利益，又何談危害呢。事實(shí)恰恰相反，這場“價(jià)格戰(zhàn)”百害無一利，把除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)推向了深淵。

犧牲質(zhì)量，降低成本提高競爭力是除濕機(jī)生產(chǎn)商的一貫做法。曾經(jīng)有個(gè)除濕機(jī)生產(chǎn)商這么說“我們的產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)低于進(jìn)口除濕機(jī)的一半以上，我們的質(zhì)量可以與進(jìn)口除濕機(jī)一比，我們的售后超過進(jìn)口除濕機(jī)，為什么還要降低價(jià)格呢？因?yàn)闆]有品牌”。越廉價(jià)，質(zhì)量就越差，越差就要越廉價(jià)，惡性循環(huán)，品牌當(dāng)然無法樹立起來。

2、對(duì)除濕機(jī)經(jīng)銷商的危害。“價(jià)格戰(zhàn)”其次受傷的就是除濕機(jī)經(jīng)銷商，部分經(jīng)銷商不顧職業(yè)道德，不從商業(yè)道德的利益出發(fā)，只管自己。有的不想售后服務(wù)，買點(diǎn)算點(diǎn)；有的不是主打產(chǎn)品，用別人的主打產(chǎn)品打市場；用自己的其他產(chǎn)品獲利。

有的除濕機(jī)經(jīng)銷商沒有任何負(fù)責(zé)態(tài)度，只要產(chǎn)品便宜我就做，管它對(duì)消費(fèi)者有什么損害。有的除濕機(jī)經(jīng)銷商經(jīng)營的明明是三無除濕機(jī)產(chǎn)品，卻吹得象全國最好產(chǎn)品。有的除濕機(jī)經(jīng)銷商是服務(wù)沒原則，承諾的離譜，反正我賣完就換品牌，你也拿我沒辦法。結(jié)果是正規(guī)的除濕機(jī)廠商沒有了利潤，只好走入“價(jià)格戰(zhàn)”。結(jié)果是除濕機(jī)經(jīng)銷商搶市場，降價(jià)，沒利潤，沒服務(wù)，接著是沒市場，惡性循環(huán)，越做越差，最后關(guān)門大吉。

3、對(duì)除濕機(jī)客戶利益的危害。“價(jià)格戰(zhàn)”最大的收益者往往是直接客戶，是除濕機(jī)的購買者和使用者，這是大家的公認(rèn)。但筆者不這么認(rèn)為，而恰恰是相反。

其一，惡性“價(jià)格戰(zhàn)”已經(jīng)讓除濕機(jī)廠家傷痕累累。他們沒有好的技術(shù)支持，沒有好的質(zhì)量，沒有好的除濕機(jī)產(chǎn)品。那么客戶就用不到好的除濕機(jī)產(chǎn)品，就沒有穩(wěn)定的除濕機(jī)產(chǎn)品在使用，就必須買進(jìn)口的。

其二，惡性“價(jià)格戰(zhàn)”除濕機(jī)經(jīng)銷商同樣傷痕累累，他們拼價(jià)格的同時(shí)，已經(jīng)沒有良好的售后服務(wù)，已經(jīng)沒有精力去為你服務(wù)。失去經(jīng)銷商服務(wù)的客戶，無疑也是影響工作，不得不購買進(jìn)口除濕機(jī)。

其三，沒有好質(zhì)量的除濕機(jī)產(chǎn)品，沒有好的服務(wù)，就會(huì)對(duì)除濕機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)生損害，就會(huì)影響除濕機(jī)的壽命，我們還得必須選擇進(jìn)口除濕機(jī)產(chǎn)品無論他多貴。這就是眼前的價(jià)格戰(zhàn)給我們帶來的結(jié)果，或者選擇次產(chǎn)品或次服務(wù)，或者就選擇更差除濕機(jī)產(chǎn)品的危險(xiǎn)，結(jié)果，消費(fèi)者能做的就是花高價(jià)買進(jìn)口除濕機(jī)。

當(dāng)前，中國在由“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”，假如我們的除濕機(jī)產(chǎn)品卻連“中國制造”都走不完，這不能說不是中國除濕機(jī)業(yè)的一種悲哀。“價(jià)格戰(zhàn)”已經(jīng)讓本以起步比較晚的除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)雪上加霜。

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